Strategia Spółdzielni na lata 2027–2033 — zapraszamy do zgłaszania uwag
Szanowni Państwo,
Spółdzielnia Mieszkaniowa „NOWA” przygotowała projekt Strategii Rozwoju na lata 2027–2033. Dokument określa, w jakim kierunku Spółdzielnia będzie zmierzać przez najbliższe siedem lat: jak dbać o stan budynków, bezpieczeństwo na osiedlach, potrzeby starszych mieszkańców, stabilność opłat i jakość obsługi.
Projekt powstał na podstawie diagnozy przeprowadzonej w latach 2025–2026, w tym ankiety, w której wzięło udział 402 mieszkańców. Zanim trafi pod obrady Walnego Zgromadzenia, chcemy poznać Państwa opinię.
Uwagi można zgłaszać do 31 grudnia 2026 r.:
- przez formularz elektroniczny dostępny na tej stronie,
- pocztą elektroniczną na adres kontakt@smnowa.pl,
- na formularzu papierowym, który można pobrać ze strony lub otrzymać w każdej administracji osiedlowej i w siedzibie Spółdzielni.
Wydrukowany projekt Strategii jest dostępny do wglądu w administracjach osiedlowych i w siedzibie Spółdzielni, w godzinach ich pracy.
Każda uwaga zostanie przeanalizowana przez Komisję ds. Strategii Rozwoju Rady Nadzorczej. Po zakończeniu konsultacji opublikujemy raport, w którym przedstawimy wszystkie zgłoszone uwagi wraz z informacją, czy i w jaki sposób zostały uwzględnione.
Dziękujemy za poświęcony czas. Strategia dotyczy nas wszystkich — im więcej głosów, tym lepiej będzie odpowiadać potrzebom mieszkańców.
Strategia to dokument, który wyznacza kierunki działania Spółdzielni na lata 2027–2033. Zgodnie z art. 38 ustawy Prawo spółdzielcze uchwala go Walne Zgromadzenie. Strategia nie jest planem remontów — nie rozstrzyga, który budynek zostanie wyremontowany w którym roku. Takie decyzje zapadają co roku w planach gospodarczych i planach remontów, które muszą być ze Strategią zgodne.
Z jakimi wyzwaniami się mierzymy
- Liczba mieszkańców Jastrzębia-Zdroju i Żor maleje, a coraz większą ich część stanowią osoby starsze.
- Rosną koszty energii, pracy, materiałów i usług, a budynki wymagają dalszych nakładów.
- Na rynku pojawiają się nowe mieszkania deweloperskie.
- Często zmieniają się przepisy, m.in. dotyczące energii, ochrony przeciwpożarowej i rozliczeń mediów.
- Mieszkańcy oczekują lepszej informacji i szybszej reakcji.
Dokąd zmierzamy
Misja: „Rzetelnie zarządzamy wspólnym dobrem naszych mieszkańców — dbając o jakość ich życia, trwałość zasobów i stabilność Spółdzielni.”
W 2033 roku chcemy być organizacją, której mieszkańcy ufają, zarządzającą budynkami w dobrym stanie technicznym, dostosowanymi do potrzeb różnych grup wiekowych, bezpiecznymi i oszczędnymi energetycznie.
Pięć filarów Strategii
- Trwały i atrakcyjny zasób mieszkaniowy — systematyczne remonty według wieloletniego planu, wymiana instalacji, fotowoltaika i pompy ciepła tam, gdzie się to opłaca i gdzie uda się pozyskać dofinansowanie.
- Bezpieczne i przyjazne osiedla — jeden standard monitoringu dla całego zasobu, finansowany z odrębnego funduszu, lepsze oświetlenie, uporządkowanie parkingów, dbałość o zieleń.
- Dostępność dla wszystkich grup mieszkańców — usuwanie barier przy wejściach do budynków, czytelne oznakowanie, informacja dostosowana do potrzeb osób starszych, współpraca z ośrodkami pomocy społecznej.
- Stabilność ekonomiczna — kontrola kosztów, pozyskiwanie dofinansowań, skuteczna i prowadzona z szacunkiem windykacja zaległości, porównywanie kosztów z innymi spółdzielniami.
- Nowoczesne i odpowiedzialne zarządzanie — regularna informacja przez biuletyn, SMS, e-mail i stronę internetową, lepsza współpraca między działami, dbałość o kadrę.
Formularz zgłaszania uwag online
Pliki do pobrania:
Formularz zgłaszania uwag (papierowy)
Ewaluacja Strategii Rozwoju 2015 – 2026